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黃金產業全要素改革需對癥下藥

當時間的指針指向又一個5年開局,黃金產業扭轉向外部市場要“紅利”的傳統思維,進入了結構改革激發內生動力的新時期。如何提升黃金產業全要素生產率,充分釋放黃金企業發展的潛力和動力,是和行業在新常態下深化改革,加快轉型升級的必然選擇。

  每年兩會的熱點,都反映經濟發展、產業調整的方向。今年,推動經濟發展從原來長期側重消費需求,轉為供給側,用供給創造自己的需求。推進供給側結構性改革的重大創新,是提升綜合國力和競爭力、打造經濟升級版的主動選擇,也是我國黃金產業應對市場新形勢、推動全要素改革的新方向。

  我國黃金產業上游的黃金供給,遠不及國內旺盛的黃金需求,在供給不足的同時也面臨黃金資源儲備不足,黃金礦山規模小、盈利能力低、技術水平有差距等問題。下游黃金珠寶首飾加工鏈條的黃金供給能力差,產品低端,設計落后單一,難以滿足百姓日益多元化和的首飾需求?;平鸚幸倒└嘟峁剮愿母锏木俅胗嚀宥?,對癥下藥。

  和刺激消費、擴大需求不同,推動供給側改革的結構性特點非常明顯,產生的效果也會千差萬別。正如全國政協委員、政協經濟委員會委員賈康所言:“供給側的產出千差萬別,作為指標不可通約的產品和服務,以及以各種特色表現的必須具體設計,不宜簡單照搬的制度供給,其優化會產生供給創造自己的需求的巨大動力和解放生產力的巨大引擎與紅利效果?!?/p>

  當前,全要素投入驅動的時代已經結束。對于黃金產業發展而言,在市場火熱、利潤豐厚的高潮期,靠大量資本投入、增加勞動力、搶占黃金資源的發展思維已經不合時宜。全要素改革的時代正在來臨,制度改革、科技和管理創新才是支撐黃金產業供給側改革、提升全要素生產率的關鍵。

  具體問題具體分析,牽牛要牽牛鼻子。針對黃金產業的薄弱環節,制度改革是提高黃金資源供給量的有效辦法。國務院取消開采黃金礦產資質認定,簡化審批手續,從某種程度上將意味著降低了黃金開采門檻,釋放存量黃金資源。去年4月1日施行的《黃金及黃金制品進出口管理辦法》,將黃金進出口資質從商業銀行拓寬至大型黃金企業,拓寬黃金資源供給渠道,降低了黃金供給成本。

  為此,有針對性的結構性改革是提升黃金產業的全要素生產率的關鍵。中國黃金產業要向有針對性的全要素改革要紅利、要活力、要發展動力和發展質量。面對低金價的挑戰,不同黃金企業根據自身企業特點,展開精細化、集約化管理改革,以優化“五率”、降低“五費”為抓手降本增效,借力產融結合,集約化管理資金,向創新管理要效益;大力開展技改項目,淘汰落后設備,更新設備和工藝流程,向科技要效益。

  “惟改革者進,惟創新者強,惟改革創新者勝?!痹諢平鴆等馗母锏牡纜飛?,黃金企業要有沖破思想觀念障礙,突破利益固化藩籬的勇氣,持續深入人事制度改革,舍得處置僵尸企業,調整企業產能和人員結構,要有敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘的決心,探索新型管理和激勵機制,創新應用新技術、新工藝,加快轉型升級。

  為了提高員工凝聚力和市場競爭力。山東黃金集團推行內部市場化管理,鼓勵探索股權多元化、員工持股、破產退出等改革措施,與其它形式的資本優勢互補,提高資源配置和使用效率,培育和提高價值創造能力。湖南黃金集團謀劃并實施了重大資產重組工作,將旗下全資子公司重組整合,理順了管理架構,充分利用上市公司平臺進行資本運作,推動集團和上市公司快速發展壯大。

  方向明,改革興。在潤物無聲的改革春雨下,“十三五”黃金產業規劃宏圖大展。改革之火正熾,發展之路正長。


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